Kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung sind der Schlüssel für einen Unternehmer!

Als Unternehmer mit 27 Jahren Erfahrung in der Medien- und Fertigungsbranche habe ich gelernt, dass einer der wichtigsten Faktoren für das Wachstum und die Skalierung eines Unternehmens kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung ist. Im Laufe der Jahre habe ich erlebt, dass viele Unternehmer zum Flaschenhals für ihr eigenes Unternehmen wurden, einfach weil sie nicht in der Lage waren, die Kontrolle loszulassen und Leute zu gewinnen, die besser waren als sie. Der Schlüssel zur Bewältigung dieser Herausforderung liegt in der ständigen Verbesserung unserer persönlichen Eigenschaften, zwischenmenschlichen Fähigkeiten, geschäftsbezogenen Fähigkeiten und Kenntnisse sowie unserer Netzwerkfähigkeiten.

Meiner Erfahrung nach ist der Unternehmer selbst die Person, die in einer Organisation eine kontinuierliche Weiterbildung benötigt. Indem wir über die neuesten Trends und Entwicklungen in unserer Branche auf dem Laufenden bleiben, können wir immer einen Schritt voraus sein und fundierte Entscheidungen treffen, die das Wachstum unserer Unternehmen vorantreiben. Es ist wichtig, Bücher zu lesen, Podcasts oder Videos anzuhören und über die technische Seite unseres Geschäfts auf dem Laufenden zu bleiben, aber es ist auch wichtig, Teil einer größeren Gruppe zu sein und gemeinsam zu lernen. Dies kann durch Schulungsprogramme, Mentoring und Netzwerkveranstaltungen erreicht werden.

Ein Programm, das ich besonders hilfreich fand, war das Personal Entrepreneurial Competencies (PECs)-Programm, das mir von EMPRETEC vorgestellt wurde, einem UN-Projekt zur Stärkung von Unternehmern. PECs können auf bestimmte Unternehmen oder Unternehmer zugeschnitten werden und bieten einen Rahmen für die Verbesserung persönlicher Eigenschaften wie Selbstvertrauen, Initiative und Ausdauer sowie zwischenmenschlicher Fähigkeiten wie Kommunikation, Networking und Teamarbeit. Durch die regelmäßige Ausübung von PECs können wir diese Fähigkeiten weiterentwickeln und effektivere Führungskräfte werden, die das Wachstum und den Erfolg unserer Unternehmen vorantreiben.

Ich habe auch gelernt, dass die Einstellung von Menschen, die besser sind als wir, von entscheidender Bedeutung ist, um unser Unternehmen vom Unternehmer zum Unternehmen zu machen. Es geht jedoch nicht nur darum, Talente zu finden, sondern auch darum, sie zu halten. Indem wir in ihre Ausbildung und Entwicklung investieren und eine positive Arbeitskultur schaffen, die ihre Beiträge wertschätzt, können wir ein loyales und engagiertes Team aufbauen, das unsere Vision teilt und uns hilft, unsere Ziele zu erreichen.

Als Unternehmer in Indien glaube ich, dass ich die Verantwortung habe, das Wachstum von KKMU im Land zu fördern und sie darin zu schulen, die Bedeutung kontinuierlichen Lernens und kontinuierlicher Weiterentwicklung zu erkennen. Indem wir unsere Erfahrungen und Erkenntnisse teilen und gemeinsam an der Verbesserung unserer persönlichen und beruflichen Fähigkeiten arbeiten, können wir ein starkes und lebendiges Ökosystem von Unternehmern aufbauen, die das Wachstum von Make in India vorantreiben.

Kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung sind für Unternehmer, die ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen wollen, unerlässlich. Indem wir in unsere persönlichen Eigenschaften, zwischenmenschlichen Fähigkeiten, geschäftsbezogenen Fähigkeiten und Kenntnisse sowie unsere Netzwerkfähigkeiten investieren, können wir effektivere Führungskräfte werden und das Wachstum und den Erfolg unserer Unternehmen vorantreiben. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um ein stärkeres und lebendigeres unternehmerisches Ökosystem in Indien aufzubauen und das Wachstum von Make in India voranzutreiben.

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